《组织行为学》教学大纲
课程编号:EM5201
课程名称:组织行为学 英文名称:Organizational Behavior
学分/学时:2/32 课程性质:选修
适用专业:经管学院各专业 建议开设学期:2
先修课程:无 开课单位:经济与管理学院
一、课程的教学目标与任务
通过本课程的学习,使学生掌握组织行为学的基本概念、基本知识和基本技能,培养他们在组织情景下对个体、群体和组织系统行为的分析与创造能力,并使他们受到必要的发现、分析与解决组织内个体、群体和组织系统行为问题的训练,有助于学生综合能力和整体素质的提高,从而为今后从事相关科研活动和管理活动奠定基础。
二、课程具体内容及基本要求
(一)组织内个体行为的基本理论知识(12学时)
个体行为基础,工作满意度,人格与情绪,激励的理论与实践,组织承诺,个体决策。
1.基本要求
了解价值观、态度、知觉、学习的基本概念,工作满意度的界定与测量方法,对组织行为具有预测性的人格特质与情绪,激励的定义、理论,组织承诺的类型与促进措施,个体应当如何作出决策,组织内的个体实际如何决策,以及决策中的道德标准。
2.重点、难点
重点:工作态度、人格类型的划分、激励理论
难点:对早期和当代激励理论的内容要理解并熟练掌握,了解各种理论的优点和局限性。
3.作业及课外学习要求:
完成案例练习:《奖金是否会起反作用?》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)
(二)组织内群体行为的基本理论知识(14学时)
群体结构,工作团队,组织沟通,领导理论和组织信任,权力与政治,冲突与谈判。
1.基本要求
(1)了解工作群体的基本性质、群体结构四个方面,以及群体中的个体业绩;了解团队与群体的联系与区别、四种团队类型,以及如何建设高效的工作团队。
(2)了解沟通的功能、过程、方向、类型、渠道选择、有效沟通的障碍;了解领导力的概念、领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、组织信任的类型。
(3)了解权力的定义、基础、权术类型、组织政治行为的定义、性质、类型、产生因素、道德问题、印象管理;了解冲突观念的变迁、冲突过程、谈判的定义、策略、过程,以及谈判中的一些问题。
2.重点、难点
重点:群体的属性,群体决策,领导力的各种理论,组织权力的基础,组织信任。
难点:群体规范、群体思维;领导行为理论、领导权变理论。
3.作业及课外学习要求:
完成案例练习:《健康的员工是幸福的员工》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)
(三)组织系统行为的基本理论知识(6学时)
组织结构与工作设计,组织文化与组织变革。
1.基本要求
了解组织结构设计中的考虑因素、组织结构设计的传统方案与新方案、组织设计与员工行为的关系;了解组织文化的定义、表现特征、组织文化的功能、员工学习组织文化的途径、组织变革模型、组织变革阻力的来源、克服组织变革阻力的技巧。
2.重点、难点
重点:组织设计的原则、不同组织设计与组织行为的关系;组织文化的层次与特征、组织变革的模型。
难点:组织设计与组织行为;组织文化模型。
3.作业及课外学习要求:
完成案例练习:《通过运营领导力拥抱变革》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)
三、教学安排及方式
总学时32学时,其中:讲授28学时,实验(或实践)4学时。
序号 | 课程内容 | 学时 | 教学方式 |
1 | 组织内个体行为的基本理论知识 | 10 | 讲授 |
2 | 组织内群体行为的基本理论知识 | 12 |
3 | 组织系统行为的基本理论知识 | 6 |
4 | 作业和疑难课堂讲解 | 2 | 综合练习 |
5 | 小论文宣讲与答辩 | 2 |
注:教学方式填写“讲授、实验或实践、上机、综合练习、多种形式”。
四、本课程对培养学生能力和素质的贡献点
本课程各教学环节对人才培养目标的贡献见下表。
知识能力素质要求 | 各教学环节的贡献度 |
讲授 | 课堂 讨论 | 自学 | 作业 | 小论文 | 考试 | 课堂整体贡献度 |
知识 | 知识体系 | 要求掌握组织行为学的基本理论知识和分析方法;掌握组织内个体行为、群体行为和组织系统行为的基本原理与分析方法;掌握必要的有关组织行为学的相关构念的研究方法。 | ★★★ |
能力 | 辩证分析和逻辑思维能力 | ★★ | ★★★ | ★★ | ★★★ | ★★★ | ★★ | ★★★ |
发现、分析和解决问题的能力 | ★★ | ★★★ | ★★★ | ★★★ | ★★★ | ★★★ | ★★★ |
继承和创新相结合的工作能力 | ★★★ | ★★ | ★★★ | ★★ | ★★★ | ★ | ★★★ |
团队的协助能力 |
| ★★★ |
| ★ | ★★★ |
| ★★ |
计算机的应用能力和写作能力 |
|
| ★★ | ★★★ | ★★★ | ★★ | ★★ |
终生学习的能力 | ★★ | ★★ | ★★ |
| ★★ |
| ★★ |
组织能力和协作能力 | ★★ | ★★ | ★★ |
| ★★ |
| ★ |
获取整理信息的能力* | ★ | ★ | ★★ | ★★ | ★★★ |
| ★ |
理论联系实际的能力 | ★★★ | ★★ | ★★ | ★ | ★★★ |
| ★★ |
素质 | 刻苦钻研、勤奋进取 | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ | ★★★ | ★ | ★ |
视野开阔、乐于探究 | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ | ★★★ | ★ | ★★ |
富有责任感 | ★ | ★ | ★★ | ★★ |
|
| ★★ |
作风严谨,实事求是 | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ | ★★ |
创新意识 | ★ | ★★ | ★ |
| ★★★ |
| ★ |
注:“★”的数量从1-3,代表贡献的大小。
五、考核及成绩评定方式
最终成绩由平时作业成绩、期末成绩、小论文成绩、出勤和课堂表现成绩等组合而成。各部分所占比例如下:
平时作业成绩:10%。主要考核对每堂课知识点的复习、理解和掌握程度。
期末考试成绩:70%。主要考核组织内个体行为、群体行为和组织系统行为基础知识的掌握程度。书面考试形式。题型为:选择题、判断题、名词解释题、简述题、辨析题等。
课程小论文成绩:10%。主要考核发现、分析和解决问题的能力,以及语言及文字表达能力。学生可自拟题目或根据任课教师提出的题目撰写论文报告,并在一定形式下进行宣讲、答辩,最后评定课程小论文成绩。
出勤和课堂表现成绩:10%。主要考核出勤和课堂听讲与互动情况。
六、教材及参考书目
教材:《组织行为学精要》(11版),(美)斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins)著,机械工业出版社,2011
参考书目:
1.《组织行为学》(15版),斯蒂芬罗宾斯主编,培生出版社,2013
2.《组织行为学——理解和管理工作者》(双语教学丛书),(美)格林伯格、巴伦著,中国人民大学出版社,2012
3.《组织行为学——理解与管理》(双语教学丛书),(美)乔治、琼斯著,清华大学出版社,2012
七、说明
(一)与相关课程的分工衔接
学生应该先修管理学原理等专业基础课,对于非管理专业学生不作要求。
(二)其他说明
无
(执笔人:郎淳刚)
2016年 5 月 17 日