个人介绍
组织行为学
提供学校: 西安电子科技大学
院系: 经济与管理学院
课程编号: EM202016
学分: 2
课程介绍
教学大纲

《组织行为学》教学大纲

课程编号:EM5201

课程名称:组织行为学                      英文名称:Organizational Behavior                         

学分/学时:2/32                           课程性质:选修 

适用专业:经管学院各专业                  建议开设学期:2                         

先修课程:无                              开课单位:经济与管理学院                             

一、课程的教学目标与任务

通过本课程的学习,使学生掌握组织行为学的基本概念、基本知识和基本技能,培养他们在组织情景下对个体、群体和组织系统行为的分析与创造能力,并使他们受到必要的发现、分析与解决组织内个体、群体和组织系统行为问题的训练,有助于学生综合能力和整体素质的提高,从而为今后从事相关科研活动和管理活动奠定基础。

二、课程具体内容及基本要求

(一)组织内个体行为的基本理论知识(12学时)

个体行为基础,工作满意度,人格与情绪,激励的理论与实践,组织承诺,个体决策。

1.基本要求

了解价值观、态度、知觉、学习的基本概念,工作满意度的界定与测量方法,对组织行为具有预测性的人格特质与情绪,激励的定义、理论,组织承诺的类型与促进措施,个体应当如何作出决策,组织内的个体实际如何决策,以及决策中的道德标准。

2.重点、难点

重点:工作态度、人格类型的划分、激励理论

难点:对早期和当代激励理论的内容要理解并熟练掌握,了解各种理论的优点和局限性。

3.作业及课外学习要求:

完成案例练习:《奖金是否会起反作用?》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)

(二)组织内群体行为的基本理论知识(14学时)

群体结构,工作团队,组织沟通,领导理论和组织信任,权力与政治,冲突与谈判

1.基本要求

(1)了解工作群体的基本性质、群体结构四个方面,以及群体中的个体业绩;了解团队与群体的联系与区别、四种团队类型,以及如何建设高效的工作团队。

(2)了解沟通的功能、过程、方向、类型、渠道选择、有效沟通的障碍;了解领导力的概念、领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、组织信任的类型。

(3)了解权力的定义、基础、权术类型、组织政治行为的定义、性质、类型、产生因素、道德问题、印象管理;了解冲突观念的变迁、冲突过程、谈判的定义、策略、过程,以及谈判中的一些问题

2.重点、难点

重点:群体的属性,群体决策,领导力的各种理论,组织权力的基础,组织信任。

难点:群体规范、群体思维;领导行为理论、领导权变理论。

3.作业及课外学习要求:

完成案例练习:《健康的员工是幸福的员工》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)

(三)组织系统行为的基本理论知识(6学时)

组织结构与工作设计,组织文化与组织变革

1.基本要求

了解组织结构设计中的考虑因素、组织结构设计的传统方案与新方案、组织设计与员工行为的关系;了解组织文化的定义、表现特征、组织文化的功能、员工学习组织文化的途径、组织变革模型、组织变革阻力的来源、克服组织变革阻力的技巧。

2.重点、难点

重点:组织设计的原则、不同组织设计与组织行为的关系;组织文化的层次与特征、组织变革的模型。

难点:组织设计与组织行为;组织文化模型。

3.作业及课外学习要求:

完成案例练习:《通过运营领导力拥抱变革》(选自罗宾斯主编《组织行为学》教材)

三、教学安排及方式

总学时32学时,其中:讲授28学时,实验(或实践)4学时。

                                         
 

序号

 
 

课程内容

 
 

学时

 
 

教学方式

 
 

1

 
 

组织内个体行为的基本理论知识

 
 

10

 
 

讲授

 

 

 
 

2

 
 

组织内群体行为的基本理论知识

 
 

12

 
 

3

 
 

组织系统行为的基本理论知识

 
 

6

 
 

4

 
 

作业和疑难课堂讲解

 
 

2

 
 

综合练习

 
 

5

 
 

小论文宣讲与答辩

 
 

2

 

注:教学方式填写“讲授、实验或实践、上机、综合练习、多种形式”。

四、本课程对培养学生能力和素质的贡献点

本课程各教学环节对人才培养目标的贡献见下表。

                                                                                                                                                                                                                                                             
 

知识能力素质要求

 
 

各教学环节的贡献度

 
 

讲授

 
 

课堂

 

讨论

 
 

自学

 
 

作业

 
 

小论文

 
 

考试

 
 

课堂整体贡献度

 
 

知识

 
 

知识体系

 
 

要求掌握组织行为学的基本理论知识和分析方法;掌握组织内个体行为、群体行为和组织系统行为的基本原理与分析方法;掌握必要的有关组织行为学的相关构念的研究方法。

 
 

★★★

 
 

能力

 
 

辩证分析和逻辑思维能力

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

发现、分析和解决问题的能力

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

继承和创新相结合的工作能力

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

 
 

★★★

 
 

团队的协助能力

 

 

★★★

 

 

 
 

★★★

 

 

★★

 
 

计算机的应用能力和写作能力

 


 

★★

 
 

★★★

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

终生学习的能力

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 

 

★★

 

 

★★

 
 

组织能力和协作能力

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 

 

★★

 

 

 
 

获取整理信息的能力*

 
 

 
 

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★★

 

 

 
 

理论联系实际的能力

 
 

★★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

 
 

★★★

 

 

★★

 
 

素质

 
 

刻苦钻研、勤奋进取

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

 
 

 
 

视野开阔、乐于探究

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★★

 
 

 
 

★★

 
 

富有责任感

 
 

 
 

 
 

★★

 
 

★★

 


 

★★

 
 

作风严谨,实事求是

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

★★

 
 

创新意识

 
 

 
 

★★

 
 

 

 

★★★

 

 

 

注:“的数量从1-3,代表贡献的大小。

五、考核及成绩评定方式

最终成绩由平时作业成绩、期末成绩、小论文成绩、出勤和课堂表现成绩等组合而成。各部分所占比例如下:

    平时作业成绩:10%。主要考核对每堂课知识点的复习、理解和掌握程度。

期末考试成绩:70%。主要考核组织内个体行为、群体行为和组织系统行为基础知识的掌握程度。书面考试形式。题型为:选择题、判断题、名词解释题、简述题、辨析题等。

课程小论文成绩:10%。主要考核发现、分析和解决问题的能力,以及语言及文字表达能力。学生可自拟题目或根据任课教师提出的题目撰写论文报告,并在一定形式下进行宣讲、答辩,最后评定课程小论文成绩。

出勤和课堂表现成绩:10%。主要考核出勤和课堂听讲与互动情况。

六、教材及参考书目

教材组织行为学精要11版)()斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins)著,机械工业出版社,2011

参考书目:

1.组织行为学》(15版),斯蒂芬罗宾斯主编,培生出版社2013

2.组织行为学——理解和管理工作者(双语教学丛书)()格林伯格、巴伦著,中国人民大学出版社,2012

3.组织行为学——理解与管理(双语教学丛书)()乔治、琼斯著,清华大学出版社,2012

七、说明

(一)与相关课程的分工衔接

学生应该先修管理学原理等专业基础课,对于非管理专业学生不作要求。

(二)其他说明

 

(执笔人:郎淳刚)

2016年  5 月  17

参考教材
组织行为学》(15版),斯蒂芬罗宾斯主编,培生出版社2013

课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 上传时间 | 大小 | 备注
1.1 第一课时  第一章 组织行为学概述
视频
.mp4
2019-01-21 158.51MB
1.2 第二课时 第二章 组织的外部情境
视频
.mp4
2019-01-21 158.51MB
1.4 第四课时 第四章 知觉和归因
视频
.flv
2019-01-22 25.41MB
 
视频
.flv
2019-01-22 12.73MB
1.5 第五课时 第五章 工作态度
视频
.flv
2019-01-22 20.26MB
 
视频
.flv
2019-01-22 10.24MB
1.6 第六课时 第六章 工作环境中的激励
视频
.flv
2019-01-22 33.12MB
 
视频
.flv
2019-01-22 17.67MB
1.7 第七课时 第七章 群体行为的基础
视频
.flv
2019-01-22 34.41MB
 
视频
.flv
2019-01-22 8.14MB
1.8 第八课时 第八章 团队
视频
.flv
2019-01-22 26.88MB
 
视频
.flv
2019-01-22 10.36MB
1.9 第九课时 第九章 沟通
视频
.flv
2019-01-25 19.62MB
 
视频
.flv
2019-01-25 17.64MB
1.10 第十课时 第十章 冲突
视频
.flv
2019-01-22 23.91MB
 
视频
.flv
2019-01-22 17.82MB
1.11 第十一课时 第十一章 领导
视频
.flv
2019-01-22 38.01MB
 
视频
.flv
2019-01-22 15.72MB
1.12 第十二课时 第十二章 组织设计
视频
.flv
2019-01-22 24.52MB
 
视频
.flv
2019-01-22 16.45MB
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